© Malatya Time

Hüccetullah HAKDER / İnönü Üniversitesi’nde Rektörlük Yarışı: Kimler Var, Neler Oluyor?

İnönü Üniversitesi yeni rektörünü bekliyor! Kim olacak? Liyakat mi, siyasi referans mı? Yazarlarımızdan Hüccetullah Hakder’in analizini kaçırmayın!

Yazarlarımızdan Hüccetullah Hakder, İnönü Üniversitesi’ndeki büyük rektörlük yarışını kaleme aldı. Rektörlük için adı geçen isimleri sıralayan HAKDER, bir rektörde olması gereken özellikleri de sıraladı. 

YENİ REKTÖR KİM OLACAK?

İnönü Üniversitesi’nde büyük rektörlük yarışı başladı. Üniversitenin yeni rektörü kim olacak? Bu soru kampüsün dört bir yanında yankılanıyor. Adaylar kimler? Liyakat mi, yoksa siyasi referans mı ön planda? Bu sorulara yanıt arıyoruz. İşte tüm detaylar:

Kimler Aday?

Rektörlük için adı geçen bazı isimler şunlar:

• Prof. Dr. Nusret Akpolat

• Prof. Dr. Adil Başkıran

• Prof. Dr. Ali Beytur

• Prof. Dr. Cengiz Çolak

• Prof. Dr. Mehmet Dönmez

• Prof. Dr. Hakan Parlakpınar

• Prof. Dr. Mehmet Boyraz

• Prof. Dr. Bayram Gündüz

• Prof. Dr. Alaaddin Polat

• Prof. Dr. Ahmet Sami Akbulut

• Prof. Dr. Emin Tamer Elkıran

• Prof. Dr. Hamdi Onay

• Prof. Dr. Gökhan Tuncel

• Prof. Dr. Neslihan Durak

Bir rektörde olması gereken özellikler mi? Bakalım bu adaylar, bu özelliklere ne kadar uyuyor.

Bir Rektörde Olması Gereken Özellikler

1. Akademik Liderlik

• Akademik Deneyim: Geniş kapsamlı akademik geçmiş ve öğretim deneyimi. Biraz da yayın yapmış olsun tabii, ama kimin umurunda?

• Araştırma ve Yayınlar: Güçlü bir araştırma geçmişi ve saygın akademik yayınlar. Akademik hırsızlık olmasın yeter.

• Yenilikçilik: Eğitim ve araştırmada yenilikçi yaklaşımlar benimseme. Yenilikçilik? Bu memlekette?

2. Yönetim ve Organizasyon Becerileri

• Stratejik Düşünme: Uzun vadeli planlama ve stratejik hedefler belirleme. Bu stratejik düşünme neymiş bakalım?

• Finansal Yönetim: Bütçe yönetimi, kaynak tahsisi ve finansal sürdürülebilirlik konularında bilgi. Üniversitenin kasası sağlam mı?

• Problem Çözme: Kompleks sorunları analiz etme ve etkili çözümler üretme. “Çözüm odaklı” derler, bakalım ne kadar çözebilecekler?

3. İletişim ve Temsil Yeteneği

• Etkili İletişim: Hem yazılı hem de sözlü iletişimde etkili olma. Sosyal medya hesapları aktif mi?

• Temsil Yeteneği: Üniversiteyi ulusal ve uluslararası platformlarda temsil edebilme. Fotoğraf çekimlerinde düzgün dursun yeter.

• İşbirliği ve Müzakere: Akademik ve idari personel, öğrenciler ve dış paydaşlarla işbirliği yapma. Kiminle işbirliği yapıyor, kime nasıl yanaşıyor?

4. Etik ve Profesyonellik

• Dürüstlük ve Güvenilirlik: Yüksek etik standartlara sahip olma ve güvenilir bir liderlik sergileme. Etik mi kaldı bu devirde?

• Adalet ve Eşitlik: Tüm üniversite topluluğuna adil ve eşit davranma. Kimsenin hakkı yenmesin de…

• Profesyonel Tutum: Profesyonel ve saygılı bir tutum sergileme. Rektörlüğü ciddiye almak gerek.

5. Vizyon ve Misyon

• Vizyoner Liderlik: Üniversitenin vizyonunu geliştirme ve geleceğe yönelik stratejiler belirleme. Vizyon ne, misyon ne?

• Misyonda Kararlılık: Üniversitenin misyonunu gerçekleştirmede kararlılık ve liderlik gösterme. Misyon mu kaldı?

6. Öğrenci Odaklılık

• Öğrenci İlişkileri: Öğrencilerle güçlü ve pozitif ilişkiler kurma. Öğrencilerle selfie çekiminde başarılı olsun yeter.

• Akademik ve Kariyer Desteği: Öğrencilere akademik ve kariyer gelişimi konusunda destek sağlama. Kariyer merkezi var mı?

...

YAZININ DEVAMINI OKUMAK İÇİN LÜTFEN BURAYA > TIKLAYINIZ 

 

 

İlginizi Çekebilir

TÜM HABERLER